Çalışanların iş yoğunluğundan, patronların ise personelden yeteri kadar verim alamamaktan yakındığı bir zamanda yaşıyoruz. Daha açık bir ifadeyle; işverenlerle çalışanların birbirinin tam zıttı yönde istekleri var diyebiliriz. Ya da biz öyle zannediyoruz.
Çünkü hemen şimdi bahsedeceğimiz CEO’nun uyguladığı yönetim şeklinde tam bir kazan – kazan ilişkisinin olduğu görülüyor. Yani birbirine ters gibi görünen istekler, aslında küçük bir hamleyle kolaylıkla yerine getirilebiliyor.
Steelhouse isimli pazarlama ve reklamcılık şirketinin CEO’su Mark Douglas, ortalama 250 kişiden oluşan çalışanlarına her ay ekstra 3 gün izin veriyor.
Ve bunun karşılığında hiçbir kayıp yaşamadığını, aksine uygulamaya başladığından beri şirketin veriminin gözle görülür düzeyde arttığını savunuyor.
İlaveten; CEO çalışanların istediği tatili yapabilmesi için yılda bir kez 2000 dolarlık ekstra ödenek veriyor. Tüm şirket ayda bir kez 5 gün boyunca kapalı kalıyor ve CEO’nun kendisi de dahil olmak üzere bu günlerde işle ilgili hiçbir çalışma yapılmıyor.
Çünkü bu uygulama sayesinde çalışanların performanslarının tavan yaptığını, haliyle şirketin verimliliğinin de arttığını söylüyor. İlaveten; şirket çalışanlarının ekstra izinler sayesinde birbirine yakınlaştığını belirtiyor.
Ayrıca görüşünü “bu yalnızca farklı bir şey yapmaya cesaret etmek ve bundan kazançlı çıkacağına inanmakla ilgili” diyerek özetliyor.
Peki, konuyla ilgili siz ne düşünüyorsunuz? Çalışanların karamsar olma nedenleri arasındaki yoğun iş temposunun böyle bir yöntemle hafifletilebileceği ve performansın üst seviyelere çıkacağı hakkında ne yorum yaparsınız?
